Unternehmen erfolgreich entwickeln [39 MB]DownloadShow URL Führung, Strategie, Positionierung, Selbstverständnis, Glaubenssätze – ein Impact von gewaltigem Ausmass trifft unsere Unternehmen. In jedem Bereich sollen wir als Chefs mindestens gut, besser aber hervorragend sein. Was wir alles können müssten – Gott im Himmel, schmeiss Energie und Zeit vom Himmel. Das Schlimmste ist die Selektion: Was […]
WeiterlesenUnternehmen erfolgreich entwickeln [88 MB]DownloadShow URL Bernd Heier im Bild mit Gabriela Contoli / FMFM Friseurmagazin für mich Bernd Heier ist Friseur aus Leidenschaft. Bernd hat Mitte der Achtziger Jahre bei Gress Friseure in Esslingen seine Ausbildung gemacht und sich danach dem Leben eines Künstlers gewidmet. Sein Showmanship und sein Talent zur Selbstdarstellung haben ihn […]
WeiterlesenHeute geht es um das konstante Grundbedürfnis Ihrer Zielgruppe. Das zugehörige pdf können Sie wie gewohnt downloaden und als Anleitung zur weiteren strategischen Ausrichtung Ihres Betriebes verwenden. Im siebenten Schritt der Strategie geht es vor allem um die langfristige Absicherung Ihrer Strategie. Chancen und Risiken werden untersucht und abgewogen. In der Phase des konstanten […]
WeiterlesenIn der sechsten Folge der Serie „Strategie für Friseurbetriebe“ spreche ich über die Kooperationsstrategie. Das zugehörige pdf können Sie wie gewohnt downloaden und als Anleitung zur weiteren strategischen Ausrichtung Ihres Betriebes verwenden. Der Friseurmarkt ist von Kleinteiligkeit geprägt. Fast 40.000 Betriebe setzen zwischen 17.500 und 250.000 Euro um. Bei einem durchschnittlichen Gewinn von 20 Prozent […]
WeiterlesenIn der fünften Folge der Serie „Strategie für Friseurbetriebe“ spreche ich über die Innovationsstrategie. Das zugehörige pdf können Sie downloaden und als Anleitung zur weiteren strategischen Ausrichtung Ihres Betriebes verwenden. In Phase eins haben Sie Ihren Betrieb analysiert und die Stärken heraus gearbeitet. In Phase zwei haben Sie den zwingenden Nutzen Ihrer Dienstleistungen festgestellt. […]
WeiterlesenDie Engpass- oder Problemanalyse ist ein wichtiger Schritt im Strategieprozess. Die möglichen Spezialisierungen aus der Phase 2 werden hier bis auf den Kern durchleuchtet und so lange bearbeitet, bis Sie eine Lösung für die Zielgruppe haben. Nun geht es darum, die Probleme der Zielgruppe besser zu lösen als das der Wettbewerb kann. In der Engpassanalyse […]
WeiterlesenEine wichtige Entscheidung im strategischen Prozess ist die Definition der Zielgruppe die wir in unserem Betrieben haben wollen. Grundsätzlich gilt: Je exakter die Zielgruppe definiert ist, desto exakter ist die Ansprache und desto weniger Streuverlust haben Sie mit Ihren Marketingmaßnahmen. Zielgruppen bestehen immer aus Menschen. Se sind kein Segment, kein Geschäftsfeld und auch kein Markt. […]
WeiterlesenWelchen speziellen Nutzen bieten Sie Ihren Kunden? Haben Sie darüber schon einmal nachgedacht? In einem gesättigten Markt geht es vornehmlich um den Nutzen den ein potentieller Kunde in unserem Angebot sieht und es geht um die Überlegung sich zu spezialisieren. Friseure bieten ähnliche Dienstleistungen mit höchst unterschiedlichen Preisen an. Kunden sind verwirrt, weil sie den […]
WeiterlesenScannen Sie den QR-Code mit einem QR-Code Reader und besuchen Sie die Gutscheinseite auf unserer Website. Das funktioniert übrigens auch wenn Sie den kleinen Code im Titelbild scannen. Zusatzinformation Augmented Reality: Laden Sie sich bitte den AR-Reader Layar aus dem PlayStore oder dem AppStore herunter, installieren ihn auf Ihrem Smartphone und scannen den oberen Teil […]
WeiterlesenJana Ritzen wurde 1974 in Süddeutschland geboren. Von 1984 bis 1997 absolvierte sie eine Ausbildung zur klassischen und zeitgenössischen Bühnentänzerin. Sie arbeitete von 1997 bis 2010 als Solistin an verschiedenen deutschen Bühnen – zuletzt in Braunschweig wo sie heute noch ansässig ist.Nach Beendigung ihrer Tanzkarriere im Jahr 2010 bildete sie sich zur Personal Trainerin, Burnout […]
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