Führung, Strategie, Positionierung, Selbstverständnis, Glaubenssätze – ein Impact von gewaltigem Ausmass trifft unsere Unternehmen. In jedem Bereich sollen wir als Chefs mindestens gut, besser aber hervorragend sein. Was wir alles können müssten – Gott im Himmel, schmeiss Energie und Zeit vom Himmel. Das Schlimmste ist die Selektion: Was soll ich tun, was kann ich lassen?
Tagesablauf
Heute wollte ich tagsüber in der Küche meine Notizen für den nächsten Podcast notieren, aber meine Mitarbeiter hatten gute Laune und haben die ganze Zeit geschnattert. Keine Chance auf Konzentration. Ich hätte an meinen Stehtisch gekonnt, aber mir tat das Kreuz weh, ich hatte keine Lust zu stehen und blieb also sitzen und habe mitgeschnackt. Nach der Arbeit kurz zu Flora, Spaghetti Bolgnese fassen, eine La Bionda trinken und heim an den Tisch. Musik an, PG Spec auf Spotify, STACEY beruhigt mich mit Calling me und nun noch schnell die Episode angelegt, damit der neue Podcast am Mittwoch raus kann.
Info auf dem Tisch
Nun liegen die Wirtschaftswoche und Impulse noch auf dem Tisch, das wird nur zum schnellen Durchblättern reichen. Musik wechselt auf Delta Rae mit Hands Dirty und ich muss mich beeilen, weil ich doch noch die Notizen für die Aufnahme des neuen Podcasts erstellen sollte. So geht das Tag für Tag, und wäre der Betrieb nicht so gut organisiert würde mir der Kopf platzen. Vielen Dank an dieser Stelle an das Team!!!! Ihr seid der Wahnsinn.
Neue Podcast-Show
Habe ich euch schon erzählt, dass mein Podcast ab dem 1.1.2019 einen neuen Titel hat? Nein? Ok, dann muss die ganze Nachricht noch warten. Jetzt also erstmal der letzte Podcast in der alten Form. Danke an die Abonnenten, freut euch auf die neue Show ab dem 1.1.2019. Gregory Porter hat sich grade darüber gewundert wer sein Vater ist und The Allergies Keep it Moving. Ich auch. Ich bin raus. Lasst es euch gut gehen, schöne Weihnachten und notiert euch den 1.1.2019 für das neue Show-Format.
Bleibt gesund und bleibt erfolgreich.
Peter
